抖起來，如果你還有體力

談談抖音與小姊姊的那些往事

為什麼是抖音？

或許很多人不知道，沒看過，甚至今天才知道有一個短影音APP叫做抖音。但其實，這款APP已經席捲全球，身為美股社交產業的投資人不可不知其來龍去脈。

可是瑞凡，什麼是短影音？

短影音是泛指影片長度在15秒做右的影片，為什麼這樣的影片會吸引人呢？主要原因在於通常這些影片以娛樂性為主，舉個例子：抖音的短影音在發展初期，用戶很流行一種手勢+內建音樂的15秒短影片，知名的<學貓叫>曲子之所以紅也來自於此。

在看文章前，先聽聽我們的Podcast吧

我們錄製了一集約30分鐘談抖音的Podcast，方便大家在運動、通勤的時候聽我們聊聊抖音以及他的崛起產生的機會與威脅。

APPLE Podcast: https://bit.ly/TiktokAAPL

Spotify: https://bit.ly/TiktokSPOT

Google Podcast: https://bit.ly/TiktokGoogle

Podcast摘要：

1、基本介紹0:00

2、抖音木公司-今日頭條創立背景 4:03

3、創辦人張一鳴的理念6:35

4、抖音在中國的對手 9:40

5、抖音與快手在國際的競爭 15:58

6、抖音與FB、SNAP、Youtube的競爭19:00

致謝

感謝「美股投資的永恆之道」的合作，以及「單身狗投資成長日記」的幫忙，才有此Podcast的產出。也歡迎大家有任何想法，與我們交流。也歡迎大家替我們解答，抖音對FB等社群是不是一個威脅？

以下正文：

Podcast中我們沒談到的事

由於我們錄製Podcast的經驗沒很豐富，漏掉了幾件我覺得蠻重要，可能有錯，覺得應該分享一下的事情。

張一鳴在做什麼事？

說穿了，抖音和今日頭條在我看來，是做同一件事情，也就是「內容分發」。

內容分發可以說是今日頭條與抖音最核心的價值觀與競爭力。

這一點我們可以從這兩個事業的標語看出來：

今日頭條說：你關注的才是頭條

抖音說：紀錄美好生活

用戶關注的事情，用戶的美好，是由誰決定的呢？

用戶。

不是主編、不是導演、更不是入口網站。

這也是為什麼張一鳴決定做內容分發。

對標當時最大的對手-百度，他顯然沒有做到這一點，當時的媒體渠道也沒做到這一點。

所以如果用一句話去說，張一鳴在做什麼？為何而做？

他就是在做：透過內容分發，把每個人關注的美好帶給每個人。

正如他在《为佩奇关闭Google Reader的魄力叫好！》一文中所說：在我使用过一段Google Reader后，就已经不看好它的前景。这里订阅模式对用户要求太高，用户需要自己去想好“我喜欢什么，我订什么”。

大多數人不具備組織思考能力，又或者說，在工作以外的地方不想這麼做。張一鳴認為，我們怎麼可能藉由一個APP，去考驗每個人的資訊組織能力呢？

或許正在讀本文的讀者會認為：什麼，我可是每天都很有組織地做好生活規劃，有組織的吸收、篩選資訊。

恭喜你！

你是少數人。

更多人喜歡無意義的划手機，接受資訊。而不是篩選資訊。

用戶不想要從垃圾堆裡找黃金(對他們有用的資訊)，而是希望有個地方可以把他們想知道的事情源源不絕地告訴他。

在台灣，這個地方可能是Facebook；在國外，這個地方可能是Twitter。又或者說更白話一些，內容分發的本質就是強化同溫層，用戶喜歡的資訊就拼命出現，讓用戶點頭認同；用戶不喜歡的資訊，一次、兩次出現後就消失無蹤。

當美好生活遇上紀錄世界紀錄你

談到短視頻，中國早期的短視頻巨頭要屬快手莫屬，快手2011年成立，起初是一家GIF應用程式，2012年轉變為短視頻應用。相比抖音2016年才展開，今日頭條很有可能是看上短視頻的崛起後才決定進入。

快手的創辦人-宿華，有著與張一鳴完全不同的風格。

當抖音專注於培養頭部大V，也就是透過演算法推薦出高人氣網紅之時。

宿華領導的快手仍實實在在建立影音社區，怎麼說呢？

相對於抖音100萬粉絲數以上網紅，占整體數量55.46%，快手此一數字則高的多，達67.78。

若是觀察100-500萬粉絲數的網紅來看，抖音在此一階層的網紅占整體網紅數量的比重為47.8%，快手則為59.24%。

顯示出在內容分發上，抖音更希望「推廣美好」，而快手則是建立社區。

社區到底是什麼？就是用戶生活周遭會遇到的人與事。宿華希望大家能把影音作為生活的一部份，而不是作為追網紅、追明星的工具。

這樣的差異導致了兩款APP在後來的分道揚鑣。

抖音的社交性與國際競爭

抖音對標得到底是什麼，相信這是許多美股投資人很想問的問題。

這件事也讓FB創辦人Zuckerberg非常緊張，不但複製了一個類似的APP-Lasso，也在IG上推出類似的短影音功能。

以絕對數字來看，抖音是非常厲害的，

在Podcast中，我們談到抖音的社交性不強，這件事是真的，但也很難說。

不過社交性不強的抖音，真的不會影響到Facebook、Instagram或其他社交產品嗎？

以社交面來看，我認為不會，因為朋友不會透過影音去溝通，甚至會覺得尷尬。

以時間運用來看，我認為會，因為抖音把很多零碎的時間給吸走了，甚至擠壓到其他社交產品使用時間，我還有觀察到一個有趣現象，Facebook、Instagram上面已經很少社交圈的互動了，朋友們基本不發動態，反倒是追蹤的網紅或KOL變多，從這個面相看，抖音、Facebook、Instagram有什麼不同呢？有，抖音根據推薦引擎餵食你更多內容，時間更短，而且內容結構還在進化，更多不同的人進入抖音，就會有更多內容結構。

我們做這集Podcast不只是為了好玩，因為抖音的商業模式是前所未有的，你可以因為立場討厭某些東西，但我很難不去研究讓全球青年瘋狂的產品。

參考資料

一、字節跳動

20161229 | 对话张一鸣：世界不是只有你和你的对手

https://pse.is/NEE4B

20181121 | 从张一鸣做产品引发的讨论：何谓“顺人性”做产品？

https://pse.is/SMR6R

20190108 | 繁荣抖音背后，焦虑的底层内容工厂

https://pse.is/T47G4

20190122 | 张一鸣圈地教育

https://pse.is/R8DLF

20190123 | 张一鸣买个锤子